La planificación territorial y gestión estratégica en gobiernos locales: el rol del arquitecto como gestor de proyectos públicos en territorios periurbanos de Panamá Territorial Planning and Strategic Management in Local Governments: The Role of the Architect as a Public Project Manager in Peri-Urban Territories of Panama

Resumen

La gestión de los gobiernos locales en territorios periurbanos enfrenta desafíos estructurales asociados a la planificación territorial, la articulación institucional y la continuidad de los proyectos públicos. Este artículo analiza la importancia de la planificación estratégica basada en evidencia como herramienta para fortalecer la gobernanza local y optimizar el uso de los recursos públicos. A partir de una sistematización de experiencias de gestión territorial desarrolladas en un corregimiento periurbano de Panamá, se examinan mecanismos de diagnóstico comunitario, organización técnica institucional y coordinación interinstitucional orientados a atender problemáticas vinculadas a infraestructura, servicios básicos, gestión ambiental y proyección comunitaria. El estudio identifica que la ausencia de estructuras técnicas permanentes limita la continuidad de las iniciativas y debilita la confianza ciudadana debido a los tiempos administrativos del Estado. Asimismo, se propone reconocer al arquitecto —especialmente al especializado en urbanismo— como planificador y gestor estratégico dentro del gobierno local, diferenciando este rol de la práctica constructiva tradicional. Se concluye que la incorporación de planificación territorial permanente permite integrar identidad comunitaria, infraestructura y desarrollo social, contribuyendo a modelos de gestión pública más sostenibles y coherentes en el tiempo.